Veranderingen binnen organisaties is onvermijdelijk. Maar verandering roept vaak weerstand op. Misschien zit u midden in een verandertraject en weet u niet hoe u het aan moet pakken. U wilt graag die inspirerende verandermanager zijn die anderen voor zijn ideeën wint. Maar hoe? In de training Verandermanagement leert u hoe u meer grip krijgt op veranderprocessen.
Wat kunt u verwachten
Effectief verandermanagement leert u vooral door te doen. Daarom gaat u tijdens de training aan de slag met uw eigen verandertraject, zodat alles wat u leert meteen in de praktijk toegepast wordt. Het programma van de trainingsdagen bestaat uit korte theoretische inleidingen, afgewisseld met inzichtgevende en praktische oefeningen. U krijgt veel tips en feedback, niet alleen van de trainers, maar ook van uw mededeelnemers. Zo ontwikkelt u uw eigen hands-on aanpak voor het managen van veranderingen binnen uw organisatie.
Tijdsinvestering
De training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen heeft een doorlooptijd van 9 weken met een tijdsinvestering van:
- 25 contacturen: 1 uur startgesprek en 3 losse trainingsdagen (09:00-17:00)
- 7 uur zelfstudie
Arrangement & Materiaal
Alle trainingen hebben een dagarrangement incl. koffie, thee en luxe lunch. De kosten voor het (verplichte) dagarrangement zijn in onze prijzen verwerkt. Het lesmateriaal (boeken e.d.) is ook inbegrepen. De prijs die u ziet is dus een all-in prijs. Voor meer info zie onze inschrijfvoorwaarden en de veelgestelde vragen.